2月26日，北投產城集團召開“強基固本年”重點工作部署暨風險辨識隱患治理專題培訓會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，傳達學習北投集團安全生產治本攻堅三年行動2025年“強基固本年”重點工作部署會精神，通報春節后復工復產安全生產工作情況，并對2025年“強基固本年”重點任務進行部署安排。產城集團黨委書記、董事長左皓參加會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理蔣建誼主持會議。圖為會議現場
左皓對做好“強基固本年”重點工作提出五點要求：一是提高站位，踐行總體國家安全觀。全體管理人員要深刻領會習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，切實提高思想認識和政治站位，以求真務實的工作態度，將安全生產的重視程度提升至總體國家安全觀的高度，一以貫之加以踐行。二是加強學習，提升安全管理能力。各級領導干部要學深悟透安全管理知識，增強安全生產綜合管理能力。三是主動作為，健全安全管理體系。要善于用制度管人，用流程管事，從人員、制度、資料、流程、教育等方面入手，全方位建立健全安全生產管理體系。四是擔當實干，做好全員安全管理。要全面落實“管生產必須管安全，管現場必須管安全，?管生產經營必須管安全?”的原則。明確現場管理責任，通過層層壓實，獎罰到位，確保安全管理無死角。五是統籌兼顧，落實管理細則。要多措并舉，落實“人防、物防、技防、管理防”的管理要求，確保安全生產制度執行到位，為公司可持續發展貢獻力量。
蔣建誼強調：一要強化安全責任意識，各級領導干部要堅決執行“一崗雙責”和“三管三必須”要求；二要持續深化治本攻堅行動，全面建立完善安全生產責任體系；三要全面加強風險辨識與隱患治理，采用科學的風險辨識方法，辨識生產過程中的各類風險，及時消除各類安全隱患；四要不斷提升應急管理能力和水平，完善和優化各類應急預案，持續強化應急管理隊伍建設，全面提升突發事件應對處置能力。
會上，產城集團副總經理、總法律顧問唐光暹圍繞風險辨識隱患治理主題進行培訓授課，從《施工現場重大危險源識別與控制》《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024版）》兩大方面詳細講解了風險辨識和隱患治理的重要性及方法。
產城集團本部安全環保部、工程管理部全體人員；各直屬單位負責人，以及其他相關人員通過線上和線下形式參加培訓。
